Umiejętność zarządzania czasem to podstawa w pracy Managera. Ta kluczowa kompetencja pomaga między innymi w określaniu priorytetów, skutecznym delegowaniu zadań oraz zarządzaniu zespołem. Krótko mówiąc, wspiera realizację określonych celów, zamierzeń korzystając z dostępnych narzędzi i zasobów.

Szkolenie pozwala spojrzeć na swoją pracę z innej perspektywy, wskazuje narzędzia i sposoby zarządzania czasem dostosowane do indywidualnych potrzeb.

Kluczem dobrego zarządzania jest strategia. Tworzenie jej wymaga skupienia, motywacji i konsekwencji. By wszystko funkcjonowało, jak dobrze naoliwiona maszyna potrzebuje: ludzi, planu i kontroli. Szkolenie pomaga przejść przez wszystkie etapy i wymagania efektywnego zarządzania biurem i firmą.

Coraz więcej zadań, coraz mniej czasu. Powstało już wiele publikacji o czasie pracy i jego organizacji. Nadal jednak wiele pracowników, wielu menadżerów nie radzi sobie z:
– planowaniem pracy,
– priorytetyzacją zadań,
– delegowaniem zadań,
– wykorzystaniem systemów,
– egzekwowaniem zleceń,
– koncentracją przy pracy,
– rozliczaniem samego siebie z efektów.

Szkolenie pomaga nad tym wszystkim zapanować.

Firma bez dokumentów nie istnieje. Szkolenie pomaga zrozumieć:

• zasady prowadzenia korespondencji,
• tworzenie profesjonalnych pism,
• zasady ewidencji i archiwizacji dokumentów, 
• jak zorganizować procedury obiegu dokumentacji firmowej, 
• przygotować całe archiwum do wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentów.

Każde zadanie wykonywane w firmie jest procesem. Ma swój koniec i początek. Pytanie brzmi: jak bardzo jest efektywne, a jak utrudniające prace zespołu lub firmy? By dokonać jego zrewidowania, należy przejść przez każdy jego etap i dzięki prostym metodom usprawniać. Szkolenie pokazuje, jak optymalizować procesy i tworzyć skutecznie działające procedury dla biznesu i pracowników.

Szkolenie z zasad etykiety komunikacji biznesowej i budowania przepływu informacji w firmie. Rolą komunikacji jest tworzenie organizacji, odbieranie informacji zwrotnej z otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego oraz świadome jej modyfikowanie.  Jak to zrobić z zespołem, posiadanymi narzędziami i zaangażowaniem? O tym podczas szkolenia.

Czym jest wizerunek firmy to dziś każdy wie. Lecz jak go tworzyć
z dbałością o detale, jak wzbudzić w ludziach chęć do jego tworzenia
i jak korzystać z niego przy zdobywaniu klientów – o tym właśnie uczy to szkolenie. W biurowym savoir vivre wyróżniamy 40 elementów, lecz w biznesowym jest ich znacznie więcej.

Jakie są rodzaje klientów? Jak rozpoznawać potrzeby klienta i dopasowywać do niego komunikat? Jak prowadzić efektywne rozmowy i korespondencję z klientem? Jak być profesjonalnym, gdy w firmie pojawia się trudny klient? To wyzwania dzisiejszego świata i każda firma stawiająca na doświadczenia klienta, szkoliła z ich obsługi swoich pracowników. 

Na rynku pracy wtórują millenialsi, lecz w korporacjach zderzają i ścierają się różne pokolenia. Jak budować środowisko, które będzie przyjazne im obu? Jak łączyć pokolenia wspólnymi wartościami, zasadami i wspólną ideą budowanego biznesu? Trening mentalny świetnie wspiera i łączy wszystkie pokolenia.

Jestem współtwórcą projektu: Mental Minds

W dobie rosnącego wpływu mediów społecznościowych i uwielbienia dla idealnych ciał, produktów i osób, pracownikom brakuje umiejętności miękkich. A sukces pracownika w dobrym prezentowaniu firmy na zewnątrz zaczyna się od jego poczucia pewności siebie, autoprezentacji i umiejętności dbania o siebie. Szkolenie pokazuje, jak rozwijać własne umiejętności z dbałością o siebie, a jednocześnie z dbałością o interesy firmy.

Pracownik czy szef, każdy ma w firmie swoją rolę i zadanie. Jak je dobrze rozdzielić? W jaki sposób wytłumaczyć pracownikowi jego odpowiedzialność, jak ją mu oddać i jak się z nim komunikować? Sposoby na pokazanie pracownikowi podziału ról w firmie i metody na egzekwowanie ich. Pracownik czy szef – każdy powinien je znać.

Szkolenie, na którym pracujemy nad:

1. organizacją codziennej pracy,
2. optymalizacją zadań i procesów biurowych,
3. komunikacją opartą o pewność siebie i asertywność.

Najnowsze badania mówią dobitnie: kompetencje techniczne ustępują pierwszeństwa kompetencjom miękkim.  Biura czekają zmiany, nowe technologie i wyzwania w obrębie budowania relacji i zespołów. Dlatego stworzyłam nowe szkolenie, które w oparciu o najnowsze badania i narzędzia pracy, dotyka TOP umiejętności, które każdy Office Manager Przyszłości musi mieć.

Nowe biuro dla firmy jest zawsze sporym wyzwaniem logistycznym, aranżacyjnym i organizacyjnym. Na przestrzeni lat poznaliśmy wyzwania i problemy, jakie przy tak dużym projekcie mogą się pojawić. Łącząc siły, postanowiliśmy pomóc firmom i pracownikom administracji sprostać wyzwaniu pt. NOWE BIURO! Opracowaliśmy szkolenie, które pomoże Ci przejść przez ten wymagający proces.

Partnerzy: Centrum Ikea dla Firm, Biuro na Miarę